Turhan monen yrityksen tietojärjestelmäarkkitehtuuri on ”rikki”. Ongelman tunnistaa siitä, että yritys painii hallitsemattomien järjestelmäongelmien, Excel-viidakoiden ja tehottomuuden kanssa. Usein vanhentuneet järjestelmät eivät tue riittävästi muuttuneita liiketoimintamalleja. Ratkaisua ongelmiin yritetään usein löytää lisäämällä entisestään järjestelmiä ja Exceleitä. Lopulta ulospääsyä tilanteesta on mahdotonta löytää, ilman liiketoimintakriittisten prosessien kokonaisvaltaista hallintaa sekä nykypäivän järjestelmien ja tekoälyn mahdollisuuksien ymmärtämistä. Pahimmillaan asiakas on lisäksi toimittajaloukussa.
Olemme auttaneet useita yrityksiä ulos näistä ongelmatilanteista. Tietojärjestelmäarkkitehtuuriin täytyy tyypillisesti tehdä korjauksia ja sen myötä myös toimintatapoja tulee tarkistaa. Digiloikat edellyttävät aina myös datan laadun parantamista sekä laadukkaampia integraatioita. Vanhentuneiden järjestelmien sekä muuttuneiden liiketoimintavaatimusten johdosta yritykset tarvitsevat uusia työkaluja/järjestelmiä, kuten esim. ERP, PLM, MES, APS, BI, AI, CRM, CPQ, PIM. Autamme näiden lyhennehirviöiden ymmärtämisessä ja tehokkaassa käyttöönotossa.
Useilla toimialoilla työskennelleinä kykenemme ottamaan nopeasti haltuun liiketoimintasi erityispiirteet ja pystymme tarvittaessa löytämään liiketoimintaasi sopivat nykyaikaiset järjestelmät ja niille tarvittavat kumppanit. Yhdessä pystymme virtaviivaistamaan ydinprosessit tehokkaiksi, unohtamatta kuitenkaan muitakaan toimintoja. Onnistunut kokonaisuus edellyttää luotettavasti toimivia integraatioita ja kun perusta on kunnolla rakennettu, voi sen päälle rakentaa liiketoimintaa ohjaavan raportointiratkaisun. Tämän voi vielä kruunata hyödyntämällä tekoälyn jatkuvasti tuomia uusia tehostamismahdollisuuksia. Näitä me toteutamme asiakkaidemme kanssa.
Tekoäly on uusin esimerkki siitä, että järjestelmiä, prosesseja ja osaamista voi ja pitää kehittää jatkuvasti. Järjestelmätoimittajat vastaavat ”vain” omista tuotteistaan, joten yritykselle jää aina kokonaisuuden hallinta ja muutoksen johtaminen. Yhdessä kykenemme tekemään yrityksellesi haluamasi kokoisen digiloikan ja samalla virtaviivaistamaan prosessisi, olipa tavoitteena sitten asiakaskokemuksen ja työntekijäkokemuksen kehittäminen tai kasvu sekä tehokkuuden lisääminen.
OCIOn toimitusjohtajan Risto Metsälän ydinosaamista on digitalisaation ja tietojärjestelmien hyödyntäminen yritysten liiketoiminnan tehostamisessa. Risto ymmärtää organisaatioiden muutostarpeet järjestelmämuutosten eri vaiheissa ja osaa johtaa muutosta jämäkällä otteella. Risto tuntee Suomessa tarjolla olevat ERP-järjestelmät ja niiden toimittajat. Tutustu Ristoon paremmin.
Kerro meille liiketoimintavaatimuksesi, niin räätälöimme yrityksesi tarpeita vastaavan ratkaisun.
IT – projektipalvelumme:
Halutessasi tarjoamme vaativissa tai pitkäaikaisissa muutostilanteissa myös vuokrajohtamispalvelua. Tällöin asiantuntijamme työskentelee joko osa-aikaisesti tai täysipäiväisesti osana organisaatiotasi.
Vuokrajohtamisen palvelumme:
Kysy lisää Ristolta numerosta 040 5511 709